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Estrategia y Desarrollo Minero

Este programa está compuesto por dos grandes iniciativas de impacto país en el sector minero: El Consejo de Competencias Mineras (CCM), y Veta Minera.

I. CENTRO DE FUERZA LABORAL MINERA

1.- Consejo de Competencias Mineras CCM

  • El CCM es la primera iniciativa en el país en que todas las empresas mineras trabajan colaborativamente como sector para poner a disposición pública información nunca antes elaborada que permite adecuar la oferta de formación de técnicos y profesionales a la demanda del mercado laboral minero chileno, potenciando así la educación y el capital humano. Ha generado 3 productos inéditos en Chile: Estudios que proyectan demanda, oferta y brechas de capital humano con datos de todas las empresas mineras y proveedores de la industria; un Marco de Cualificaciones que detalla los requerimientos de formación para los distintos perfiles ocupacionales de la minería metálica chilena; y Paquetes de Entrenamiento que entregan soluciones curriculares concretas, alineadas con el Marco de Cualificaciones, de uso libre para las entidades formativas quieran utilizarlos. Próximamente se espera la generación de 3 productos adicionales: Marco de Calidad para Programas de Formación en Minería; Marco de Calidad para la Formación y Certificación de Instructores, y Sistema de Certificación de Competencias Laborales

2.- Veta Minera

Iniciativa complementaria a la constitución del Consejo de Competencias Mineras, orientada a asegurar para 2012-2015 la disponibilidad de recursos humanos calificados para la Gran Minería, reduciendo las brechas de capital humano. Establece una estrategia de atracción de población con el potencial de desempeñarse en la minería, en sus diferentes niveles de calificación:

  • Desarrolla competencias a través de programas de oficios, en diferentes niveles del Marco de Cualificaciones, según sea el requerimiento, administrando un sistema de becas directas de capacitación y/o manutención.
  • Desarrolla un sistema de intermediación de personas preparadas en oficios para la minería hacia las empresas participantes en este componente y su red de contratistas asociadas.

Si requieres más información, contacta a Diego Richard, Director del Centro de Fuerza Laboral Minera.

 

II. CLUSTER MINERO 

La línea “Proveedores de Clase Mundial”, también denominada Cluster Minero tiene como objeto generar una masa crítica de empresas proveedoras que, mediante el trabajo conjunto de los desafíos tecnológicos y productivos de la minería, potencien sus capacidades para innovar y agregar mayor valor a los productos y servicios que ofrecen.

1.- Desarrollo de Proveedores

  • Diagnóstico de capacidades de gestión, sustentabilidad e innovación en proveedores.
  • Herramientas para el cierre de brechas de proveedores a través de plataforma online.
  • Acreditación de proveedores sobre innovaciones tecnológicas y experiencia en  determinadas tecnologías.

2.- Gestión de Proveedores

  • Consultoría a empresas productivas para la gestión eficiente de sus proveedores y mejoramiento de sistemas de abastecimiento.
  • Instalación de prácticas de innovación y desarrollo de proveedores desde el Programa de Proveedores de Clase Mundial. 

3.- Desafíos Productivos y Estudios

  • Mapa de desafíos de procesos productivos al corto, mediano y largo plazo.
  • Plataforma de búsqueda de proveedores tecnológicos para desafíos de empresas productivas.
  • Vigilancia tecnológica a desafíos productivos (nacional e internacional).
  • Software para la gestión colaborativa de proyectos de innovación/tecnológicos.
  • Estudio de caracterización de proveedores de la industria minera.
  • Estudio de caracterización y nivel de competitividad de empresas proveedoras.
  • Estudio de identificación de capacidades de gestión de proveedores.

Si requieres más información, contacta a Olaya Cambiaso, Directora de Cluster Minero.

 

III. CONSULTORÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL MINERO

Elaboración de procesos organizacionales y estándares

  • Diseño Organizacional y sistemas de recursos Humanos.
  • Definición de estándares técnicos y conductuales.

Desarrollo y efectividad organizacional

  • Gestión del aprendizaje y desarrollo en faenas y empresas contratistas.
  • Evaluar y desarrollar el desempeño y talento organizacional.
  • Plataformas de acreditación de capacidades de contratistas.
  • Plataformas de desarrollo de capacidades de contratistas.
  • Programas de desarrollo y acreditación en administración de contratos.
  • Assesment y acreditación de supervisores de 1ª línea y especialistas de HSEC.

Consultoría en estrategia de innovación

  • Diseño de estrategia de innovación.
  • Desarrollo de cultura.
  • Estructura / Procesos que permitan optimizar los proyectos de innovación intra e inter organizacional.

Tecnología e innovación para personas 

  • · Software para el seguimiento de procesos de gestión de recursos humanos.

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