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Estandarización y Desarrollo de Competencias de Ejecutivos y Profesionales Minera Escondida Ltda.

Diseñar un modelo de competencias de ejecutivos y profesionales, para la implementación de planes de desarrollo y el microdiseño organizacional de Minera Escondida Ltda.

Metodología / Etapas / Objetivos

  • Estandarización de competencias técnicas y conductuales de ejecutivos y profesionales de áreas productivas y funcionales.
  • Elaboración de descriptores de cargo para el microdiseño de los procesos productivos y HSEC
  • Assessment de competencias para ejecutivos y profesionales de área HSEC.
  • Certificación de competencias de gestión y liderazgo de supervisores de áreas productivas y funcionales.

Productos Asociados

  • Modelo de competencias técnicas funcionales por cargos.
  • Modelo de competencias conductuales transversales
  • Descriptores de cargo para áreas de producción y HSEC.
  • Ejecutivos y profesionales de HSEC evaluados en relación a la nueva estructura organizacional
  • Supervisores evaluados y certificados en sus competencias de gestión y liderazgo

Cobertura

  • 470 cargos
  • 1300 ejecutivos y profesionales
  • Procesos productivos Mina Rajo, Plantas de Concentrado y Cátodos de Cobre, Transporte de Concentrado y Puerto.
  • Areas funcionales de Recursos Humanos, Finanzas, Planificación y Desarrollo, HSEC y Asuntos Corporativos.

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