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Desarrollo de la capacidad organizacional de innovación en SMC Chile

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Construir y dejar instaurada la capacidad organizacional para Innovar de manera sistemática y eficiente en SMC, con el fin último de conseguir sus objetivos de crecimiento y rentabilidad en el mediano plazo.

Metodología / Etapas / Objetivos

  • Diagnóstico.
  • Construcción de estrategia de Innovación.
  • Sensibilización y alineamiento de las personas.
  • Instalación de un modelo corporativo de Innovación.
  • Desarrollo de habilidades de Innovación en red de líderes de SMC.
  • Desarrollo de cartera de proyectos de Innovación.

Productos Asociados

  • Diagnóstico de capacidades organizacionales e Innovación.
  • Estrategia y focos de Innovación.
  • Líderes de Innovación con las habilidades para gestionar proyectos de Innovación.
  • Talleres de Gestión de la Innovación y de Desarrollo de Habilidades de Innovación.
  • Formalización de la estructura y los procesos para la Innovación.
  • Instalación de un modelo corporativo de Innovación.
  • Cartera de proyectos alineada con los focos de Innovación.

Cobertura

  • SMC Chile, sucursales de Santiago, Antofagasta, Concepción, Copiapó, Coquimbo, Curicó, Iquique, Valdivia y Viña.
  • 30 líderes de innovación capacitados, aproximadamente.
  • 80 trabajadores y funcionarios sensibilizadas, aproximadamente.

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