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Modelo de gestión de la innovación para Grupo Claro

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Crear un modelo de Gestión de la Innovación alineado con la estrategia de la empresa que permita potenciar al máximo la capacidad de desarrollar una cultura pro innovación y pro emprendimiento, a través del desarrollo de capacidades personales y organizacionales de innovación y la construcción de estructuras y procesos afines.

Metodología / Etapas / Objetivos

  • Diagnóstico de capacidades organizacionales e Innovación por empresa.
  • Desarrollo de un plan de Innovación por empresa.
  • Sensibilización y aprendizaje para la Innovación
  • Desarrollo de habilidades y capacidades en líderes de Innovación y gerencia.
  • Formación de facilitadores.
  • Generación de proyectos de Innovación.
  • Coaching de modelo de negocios y gerencial.
  • Diagnóstico Final

Productos Asociados

  • Diagnóstico de capacidades organizacionales e Innovación (inicial y final).
  • Pipeline de Innovación por empresa.
  • Líderes de Innovación con las habilidades para gestionar proyectos de Innovación.
  • Talleres de Gestión de la Innovación y de Desarrollo de Habilidades de Innovación.
  • Facilitadores capacitados dentro de las empresas.
  • Coaching de modelos de negocios / Coaching gerencial "Desafíos actuales de los líderes organizacionales"
  • Cartera de proyectos de Innovación.
  • Métricas de Innovación.
  • Plataforma de Gestión de Ideas
  • Case Study.

Cobertura

  • 6 empresas
  • Más de 700 personas capacitadas internamente en las empresas.

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