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Liderazgo Aplicado

Programa único dictado por especialistas en liderazgo y practicantes de Kendo y Karate Japonés.

• Relator: Andrés Cantón
• Fecha de realización: 16 y 17 de marzo 2011.
• Duración: 16 horas intensivas
• Lugar de realización: Hotel Atton El Bosque. Roger de Flor 2770, Las Condes
• Código SENCE: Por definir
• Valor: $300.000 por persona
• Informaciones: 56-2-2400446 [email protected]

Objetivos del Taller

• Conocer y asimilar nuevos paradigmas sobre el liderazgo, desde el enfoque del neurocoaching, el bushido o camino del guerrero y el modelo Kaizen aplicado a las personas
• Desarrollar habilidades de liderazgo resonante, capaz de generar sinergias grupales positivas y lograr la dirección de equipos de alto rendimiento.
• Re-enfocar las ventas desde el comprador y sus necesidades.
• Generar autoconciencia de los talentos personales para el liderazgo y una revisión de los recursos necesarios para potenciarlas

Contenidos del Taller

• Samurai, historia de una casta de honor
• ¿Qué es un Samurai?
• Las 7 virtudes de un Samurai
• Cómo dejar de ser un Ronin o un Ninja y ser un Servidor
• Las enseñanzas de los maestros Samurai, Hagakure y Musashi
• Las fuentes de un líder resonante
• ¿Qué es un líder resonante?
• Viva la resonancia
• Las 7 habilidades de un líder resonante
• Harvard y sus lecciones de liderazgo
• Las habilidades del liderazgo según el neurocoaching
• El mapa mental de los líderes resonantes
• El autosabotaje en el liderazgo
• Flexibilidad, responsabilidad y conciencia
• Modelo Kaizén aplicado al liderazgo
• Aplicación test de eneagrama
• Un líder es un experto en relaciones estratégicas
• Relaciones estratégicas, un nuevo paradigma para construir confianzas
• Los estilos de liderazgo y estilo relacionales
• El modelo 4links + 3Ways
• Las fuentes de las relaciones estratégicas
• Neurocoaching
• PNL aplicada
• Budismo tibetano
• Inteligencia emocional y social
• Pensamiento lateral y crisis management
• Psiconeuroinmunología
• Conflictos y crisis desde el bushido
• El bushido o camino del guerrero
• Riesgo, conflicto y crisis: la diferencia
• Pensamiento lateral para la resolución de conflictos
• Técnica de los 6 sombreros para pensar

Informaciones: 56-2-2400446 [email protected]

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